醫(yī)院也有產(chǎn)品。產(chǎn)品不等于品牌，但好品牌離不開好產(chǎn)品。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，是品牌的基礎(chǔ)。

　　私立醫(yī)院的產(chǎn)品是什么?醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)專家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、動態(tài)營銷、良好地理位置等都是私立醫(yī)院的產(chǎn)品。

　　市場上有無數(shù)的產(chǎn)品，但不能成就一個好品牌，這不是因為品牌的錯誤，而是因為產(chǎn)品本身的問題。人們常說，世界上沒有壞產(chǎn)品，只有壞營銷，事實上，這種說法只是一種欺騙，鼓舞人心的說法，在真實的產(chǎn)品世界里是不可能的。

　　醫(yī)院品牌

　　專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生。無論中國醫(yī)療行業(yè)如何改革，醫(yī)院的科學(xué)管理都必須取得長足的進(jìn)步，專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢將越來越有必要。

　　一家醫(yī)院可以有無數(shù)的產(chǎn)品，但為了讓每個產(chǎn)品都實現(xiàn)得很好，我們必須有品牌基因，而不是一個簡單的產(chǎn)品。產(chǎn)品的創(chuàng)造必須有品牌思維。產(chǎn)品是啟動商業(yè)模式上下關(guān)系的主要載體。沒有好的產(chǎn)品，就沒有服務(wù)和附加值，離品牌很遠(yuǎn)。

　　醫(yī)療單位除了要有良好的醫(yī)療技術(shù)外，管理和服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，大力提高服務(wù)和患者滿意度遠(yuǎn)比醫(yī)療技術(shù)重。

　　好的產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了大品牌，而且實現(xiàn)了新的營銷方式，創(chuàng)造了新的市場形勢。

　　無論品牌有多偉大，給消費者的直接利益平臺和媒介都是產(chǎn)品。創(chuàng)新產(chǎn)品已成為啟動品牌認(rèn)知的門檻。如果產(chǎn)品不好，最終會影響甚至摧毀一個品牌。

　　所有偉大的品牌背后都有一群好產(chǎn)品，每個成功的品牌都有一個或多個好產(chǎn)品，這些好產(chǎn)品帶動了差產(chǎn)品的生存和發(fā)展。

　　不要離開產(chǎn)品談?wù)撈放疲挥谜f離開消費者的感受來談?wù)撈放屏恕Ｕ堊⒁猓放票仨毷桥c消費者建立關(guān)系的利器，而不僅僅是產(chǎn)品的知名度。

　　拋開產(chǎn)品談品牌永遠(yuǎn)是空中樓閣，很難實現(xiàn)實質(zhì)性的品牌實力。當(dāng)然，這與文化品牌不完全相同。工業(yè)品牌離不開產(chǎn)品和服務(wù)。

　　有時候好產(chǎn)品和好品牌的特點是互相借用的，消費者可能分不清楚。他們談?wù)撘粋€品牌，大多是從產(chǎn)品的消費感受出發(fā)，從而深入到消費品的體驗，品牌的光澤大多附加在后面。

　　遵循這種觀點，塑造品牌的核心必須從產(chǎn)品本身開始，做好產(chǎn)品，是創(chuàng)造好產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

　　認(rèn)為好的產(chǎn)品應(yīng)具有以下特點：

　　產(chǎn)品功能超出了消費者的預(yù)期，生產(chǎn)者的想法正好符合消費者長期以來的潛在需求，有點先進(jìn)。

　　好的產(chǎn)品質(zhì)量很好，要零容忍。

　　好的產(chǎn)品一定要有好的包裝，讓產(chǎn)品自己說話。

　　好的產(chǎn)品大多是聚焦型的，不多，好的不超過5個(這里僅指醫(yī)院的科室和疾病)。隨著審美疲勞和市場升級，產(chǎn)品或創(chuàng)新產(chǎn)品將被更新和連接。

　　產(chǎn)品必須簡要明了。

　　將產(chǎn)品細(xì)節(jié)深入到每一個環(huán)節(jié)，并使其稍有不同。

　　好產(chǎn)品不迎合消費者，永遠(yuǎn)引領(lǐng)消費者。

　　好的產(chǎn)品是解決方案，而不是功能。

　　好的產(chǎn)品來自于不斷的專注。

　　充分滿足消費者的需求，利益是隨之而來的結(jié)果，不直接追求利益，而是追求客戶服務(wù)的價值。

　　始終保持行業(yè)領(lǐng)先智慧，而不僅僅是技術(shù)。讓智慧引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　始終保持歸零的心態(tài)，一個好產(chǎn)品之后，下一個好產(chǎn)品。

　　用產(chǎn)品改變世界只是一個平臺，重要的是品牌的靈魂應(yīng)該永遠(yuǎn)存在。

　　產(chǎn)品要有遠(yuǎn)見，才能成長為品牌。

　　注重產(chǎn)品體驗，提前設(shè)計體驗，讓消費者對號入座，稍有偏差，立即糾正，始終保持微創(chuàng)新產(chǎn)品體系。

　　心胸開闊，產(chǎn)品自然有更強(qiáng)的適應(yīng)性。

　　堅持產(chǎn)品定位，不要輕易改變，但可以不斷升級。

　　讓好產(chǎn)品成為消費者的寵物，不要成為工具。

　　始終把設(shè)計放在產(chǎn)品創(chuàng)造的首位，高度重視。